中小企業診断士として企業の支援活動を生業としています。
私の場合、助言をする時にこだわっていることは、必ず「先人が残したフレームワークや考え方」を基本に助言することです。「先人が残したフレームワークや考え方」を利用することで、助言をする根拠が明確になり客観性が高まると考えています。
中小企業の経営者にとって、SWOT・3Cや、PL・BS等々を学習することは重要ですが、学習し理解することが目的ではありません。これらのフレームワークをどう現在の事業に活用するかが目的で、そのために学習するのです。
そこで、このBlogでは、中小企業診断士である私が、企業巡回、窓口業務、各種経営サポート等で提供している助言の背景、つまり、どんな「先人が残したフレームワークや考え方」をどのように活用しているのか、そんな切り口で情報を提供したいと考えております。
Bloggerではないので、定期的に情報をアップする計画はないです。あくまで実践で活用した事例があったときに活用状況を見ながら、ある程度情報が熟成した段階でアップロードする予定です。
なるべく2週間に1回。遅くても月1回はアップロードしたいと考えています。
注：今まで運用していたホームページは、2024年4月14日時点で閉鎖しました。5年間ご視聴ありがとうございます。今後はこちらのBlogページで運用しますので、引き続き宜しくお願い致します。